好创意来去匆匆，且无影无踪，所以得及时捕捉。

好策划方案，就像好莱坞电影一样，一开场就要能抓人。首先主题要吸引人，还有就是方案中要有足够的“爆破力”作为亮点。

有不少公司，一拿到客户资料就要求策划人员埋头写详尽方案。这种做法，出来的往往只能是非常平淡的方案，提案的结果可想而知。环球活动网创意研发中心的做法是，要求策划人员在没有找到令人心动的创意点之前，千万不要动笔写方案，以免浪费时间做无用功。广州礼仪

绝大部分公司在做策划提案时，都是这样的程序：首先收集、研读对方资源；接着召集策划人员开碰头会，让大家提创意；接下来，让专职文案做文字方案；方案通过，再做视觉设计，制作提案演示文稿（PPT）

这种常规程序看起来没有什么错，但是经过多年的实践摸索后发现，这个老套路很有必要改良。首先，深入调研客户资源是必须的，还没调研马上就召集策划人员展开“头脑风暴”的话，一方面会开成效率低下的“马拉松式”策划会，另一方面大家很难真正“风暴”起来，在刻意“憋”创意的沉闷中大家的“武功”就会丧失殆尽。环球活动网创意研发中心的做法是，先让策划人员各自消化、吃透对方的资源，然后在各自轻松舒适的环境里找创意的感觉，等大家都把各自想到的一些“亮点”（此阶段不必要深入去写方案）梳理出来后，再召集大家开“头脑风暴”会。此时，各位策划人员心中都有了自己想到的一些“亮点”，碰撞起来才会有火花四溅的现场氛围，往往很多绝妙的创意就是在这种情形下诞生的。至少也要有一人提出了创意的思路，当成现场的“靶子”，让大家来“批驳”。有时，一轮“头脑风暴”往往产生不了最佳的创意亮点，还需要两轮三轮的碰撞。在遇到瓶颈时不妨先放一放，让大家轻松去唱唱歌，换换脑筋。我不主张熬夜搞疲劳战术，创意本身是件快乐的事，如果把人弄得一点乐趣都没有了，如何能产生好的创意？好的创意是需要灵感迸发的，而不是靠硬憋出来的。灵感也是需要信息积累的，当我们反复用一种信息不断去刺激我们的神经时，积累到一定程度就会灵光乍现。灵感的出现，来去匆匆且无踪无影，所以策划人员必须保持充沛的精力和行动力，当灵感出现的时候我们就得趁热将想法迅速梳理出来，如果不及时，等感觉过去了，想再找回来，就难了！

精力和行动力，当灵感出现的时候我们就得趁热将想法迅速梳理出来，如果不及时，等感觉过去了，想再找回来，就难了！出来的灵感，其实是你思考多日，它早已隐藏在你的潜意识中，正如辛弃疾所言：“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”